デジタル人材不足の老舗釣具メーカーにて、 YouTuberとのコラボや『体験会』を仕掛け、ニッチ市場でファンを創出。

当社の商品を知らない人に、どのように商品を知ってもらうかが課題でした。
しかし社内には広告宣伝のノウハウが乏しく、またSNSなどの活用も後手に回っていました。自社だけで売上を上げることは難しいと思い、modeさんへ依頼しました。

導入後は、認知拡大のためのブランディング戦略を実施しました。具体的には、InstagramやYouTubeを活用したり、ファンの方々に当社の商品を使用してもらう体験会を実施したりしました。その結果、支援開始6か月で、Instagramのフォロワー数は3倍、YouTube関連動画の再生回数は合計50,000回以上になりました。

当社はプロジェクトに関わる社員の年齢層が高く、社内の体制も十分ではなかったため、導入前は「modeさんに提案していただいても、我々がその通りに実行できるのだろうか……」と不安がありました。

しかし、modeさんは、私たちが取り組むべきことを指示してくれますし、進捗が芳しくないときは「なぜできていないのか」を指摘してくれます。その結果、担当者のプロジェクトに対する意識が強まり、各個人が目標達成に必要な意見を積極的に出し合うようになりました。

また、modeさんは施策に対する成果の見極めが上手だと思います。施策の進捗が芳しくない場合は、「今度はこれをしましょう」とPDCAを回してくれます。

私たちのようにデジタルの見識が浅く、時代の波についていけるか不安を感じている中小企業は多いと思います。私たちに寄り添ってくれるmodeさんには本当に感謝しています。