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R社

Instagramライブ配信や商品の体験会を実施し、 顧客へブランド価値を訴求。“高単価でも売れるEC”へ。

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業種
スポーツ用品卸売
所在地
神奈川県
売上高
10億円未満
従業員数
10名未満
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  • 当時の状況と、modeサービス導入後の変化について教えてください

    海外スポーツブランドの輸入代理店として卸売を中心に行っていましたが、コロナ禍の影響を受けて売上高が下がっていました。これからは消費者へ直接販売していかねばならないと強く危機感を持っていましたが、ノウハウがないことから二の足を踏んでいました。導入後は、商品の魅力を再定義したうえで、インスタライブや商品の体験会などを実施し商品の特徴や魅力を消費者に訴求しました。

    その結果、mode導入から1年で、1着5万円以上のスポーツウェアを中心に展開するブランドの年間売上高は、前年比157%(691万円→1083万円)に伸長しました。

  • modeについて評価している点を教えてください

    modeさんは決して御用聞きにならず、私たちに必要な施策をどんどん提案してくれます。

    また第三者目線で私たちの改善点を指摘してくれます。たとえば、私たちでは商品の特徴や魅力の伝え方が卸売の視点になっているところを指摘し、最終消費者に関心をもってもらうための改善点をアドバイスしてくれています。

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  • K社

    愛知県/家具小売業/売上高10~50億円/従業員数51~100名

                     

    支援内容・成果

    広告依存からの脱却。実店舗✕オンラインのPR企画によって、『日経トレンディ』や『anan』、CBCテレビなど470件のメディア露出を実現。

    「デジタルの専門知識が豊富で、何でも相談できるパートナーだと感じています」

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  • M社

    大阪府/釣具の製造販売/売上高51~100億円/従業員数101~300名

                     

    支援内容・成果

    デジタル人材不足の老舗釣具メーカーにて、 YouTuberとのコラボや『体験会』を仕掛け、ニッチ市場でファンを創出。

    「時代の波についていけるか不安でしたが、伴走してくれているmodeさんにはとても感謝しています」

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  • T社

    岐阜県/陶磁器・ガラス器卸売業/売上高10億円未満/従業員数11~50名

                     

    支援内容・成果

    卸売中心からECへの挑戦。既存の卸先を守りながら、直販の体制を構築。 クラウドファンディングを起点に自社ブランドをヒットさせ、ECを第二の柱として確立。

    「売上を伸ばすことはもちろん、社員を成長させるために、厳しいこともはっきりと伝えてくれる点に価値を感じています」

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